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民营经济领域抗击疫情
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民营经济领域抗击疫情
为城市重生重启贡献民企力量(一)
作者: 发布于:2021/9/30 21:16:24 点击量:

克服疫情影响,加快企业发展

                                    扬州东园集团董事长    周 骏

一个多月前,新冠疫情爆发,牵动着全国人民的心。扬州成了重灾区,我们东园集团旗下各个门店相继歇业,供应链和物流中心陷入了巨大挑战。在这样艰难的情况下,东园集团坚定信心,通过各种途径克服疫情影响,加快企业发展。

一、做好疫情防控措施
为统筹做好疫情防控工作,依据政府发布的复工复产操作指南,东园成立疫情防控领导小组,明确任务分工,落实防控措施。严格落实“五有”、“两员”要求,设置卫生防疫监督员和消毒专员。严格审定返岗职工,保证每位进入厂区的人员必须带好口罩,测量体温,扫描“扫码通”。严格做好场所消杀,提前做好了环境卫生清洁工作。严格排查安全隐患,所有排查出的安全隐患都整改到位。严格开展职工复工复产培训,并对本公司的防疫人员进行了专业培训。公司各部门每日核查风险地区员工,从严、从紧、从细、从实筑牢疫情防控安全防线,阻断了疫情传播的链条。
二、保供应、抑物价、拓展线上渠道
疫情期间,东园时刻关注着封闭小区居民的物资保障。为保供稳价举措,东园食品按政府具体布置,按居民需求备货。50名仓储人员,85名生产人员,61名物流人员,大家吃住在公司,为了同一个目标奋斗,二十四小时不停休运转,做好了后勤保障工作。疫情期间,东园提供了30元套餐约8000份,50元套餐约28000份,助力了我市“菜篮子”、“米袋子”供应平稳有序。东园的物流中心在保障物资运输的同时,还提供了14辆物流车给政府相关部门,用于运输蔬菜、肉类等保供物资。
东园利用自身优势,加入到“保供应、抑物价”的行动中,形成了线上线下相融合的多种供应渠道。利用“东园玛特”这一线上销售小程序,做到线上点单,线下配送。小区居民可以通过小程序下单,满20单由东园保供车辆直接送货。接到订单后,公司会分装好物资,送至各个小区,再由小区志愿者分送到各个居民家中。疫情期间,公司线上销售生鲜套餐约2400份,销售包子套餐约5000份,销售大米约500袋,销售肉类套餐约1800份。通过线上渠道,让居民足不出户、放心购买。
三、社会奉献
作为本地的龙头企业,东园的责任是义不容辞的。疫情期间,东园向广陵区、开发区、景区各级部门捐赠约127万只包子,合计向苏北医院、市人医的医护工作者捐赠3万只包子、600份面包、1800份饼干。东园旗下的京华维景酒店,更是成了这次抗疫的枢纽中心,为外市支援扬州的医护人员提供服务。东园舍小家为大家、传播爱与希望。
在这次疫情危机中,东园不断地调整措施,克服困难,加快企业发展。现在,我们迎来了扬州全域低风险,今后,东园集团将坚决做好疫情防控常态化,发展好企业,用行动践行使命,为建设扬州这个好地方履行责任与担当!

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