分行召开工作务虚会

作者： 发布于：2021/12/22 16:51:06 点击量：

分行召开工作务虚会

     10月9日、10日，分行组织赴无锡分行学习交流，并在无锡召开工作务虚会，深入总结分析当前经营发展现状，进一步讨论明确下阶段工作重点和思路举措，更好推动2021年各项工作任务顺利收官。分行行长室成员出席会议。

     10月9日，分行行长室成员、各经营单位及相关管理部室主要负责人结合工作实际，与无锡分行开展一对一交流，全面探讨工作中遇到的难点痛点问题，充分学习经验、借鉴做法。在10月10日召开的工作务虚会上，与会各单位主要负责人就学习交流体会、目前业务推动中的困难、下一步工作思路等作汇报发言，并围绕转型发展、项目储备、队伍建设等方面提出相关建议。各分管行领导结合与无锡分行的交流情况，对分管工作作重点提示，分别提出改善当下经营发展状况的意见建议及针对性的工作安排。

     分行党委书记、行长夏伟民作总结讲话。他说，今年以来，分行存款始终处于低位，发展动能明显不足，此次专门赴无锡学习交流，大家要注意做好借鉴经验的转化运用，在实际工作中形成有力举措，推动分行经营发展快速破局、全面提效。夏伟民结合与会人员发言内容，提出要继续做到“三个坚定”，即坚定发展信心、坚定市场品牌影响力、坚定文化优势，并以此次学习交流为契机，提高管理水平，在人力资源、存款考核等重点工作机制上快速加以调整优化。对于下一步工作，他强调，要抢抓机遇储备重大项目，举全行之力推动存款回升。各经营单位要注重与区域平台保持对接，靠前做好项目储备，同时与各级园区深化合作，拓宽巩固获客来源，夯实存款增长根基。要重视人力资源的有效使用，举全员之力加快队伍建设。合理利用并充分挖掘现有队伍潜能，加速客户经理队伍招聘和培养进程，有序推动健全干部梯队“能上能下”的良性运转体系，赋能分行持续稳健发展。要强化中后台服务前台营销的意识，举全条线之力实现营销的有效性。分行上下必须统一发展共识，紧跟总行战略转型方向，解放思想、主动研究，强化落实、加快推进，确保年度既定目标有效落地，为明年实现良好开局打好基础。

     分行各经营单位，公司金融部、投资银行部、小企业金融部、交易银行部、金融市场部、零售金融部、授信审批部、计划财务部、人力资源部主要负责人参加会议。